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公司召開2017年度年中工作會議暨稅務(wù)知識培訓(xùn)

9月11日,公司召開2017年年中工作會議暨財務(wù)人員稅務(wù)知識培訓(xùn)會議，公司總經(jīng)理助理級以上人員、分公司經(jīng)理、財務(wù)會計、黨支部書記、機關(guān)全體人員70余人參加會議和培訓(xùn)。 

公司稅務(wù)培訓(xùn)邀請了稅務(wù)專家對參會人員進行了建筑業(yè)營改增專題培訓(xùn)，結(jié)合身邊案例，回顧了稅務(wù)政策、介紹了稅收新政，就發(fā)票管理、賬務(wù)處理、風(fēng)險提示、操作流程、企業(yè)風(fēng)險等方面進行講解分析、現(xiàn)場答疑?？倳嫀熩w量進一步明確了財務(wù)人員的工作要求以及稅務(wù)管理相關(guān)知識。 

公司年中工作會議由副董事長、副總經(jīng)理單守華主持，會上，公司三總師和安全副總分別對上半年的工作進行了總結(jié)交流發(fā)言，總經(jīng)理盧衛(wèi)兵對整個公司上半年的工作情況進行了總結(jié)，客觀分析企業(yè)發(fā)展形勢和存在問題,并對下半年工作明確了五項要求。（一）以市場為引領(lǐng)，將經(jīng)營龍頭落到實處。要積極承攬業(yè)務(wù)，調(diào)整工程項目結(jié)構(gòu)，嚴格執(zhí)行合同評審，確保隊伍素質(zhì)。（二）以項目為陣地，將創(chuàng)優(yōu)過程落到實處。要求確保安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，重視貫標(biāo)工作，要通過有計劃、有組織地創(chuàng)建“中國安裝之星”、“省優(yōu)工程”和“省級文明工地”，擴大企業(yè)的知名度，使技術(shù)創(chuàng)新水平達到一個新臺階。（三）以效益為目標(biāo)，將降本增效落到實處。要著力做好“營改增”工作，重視成本管理，降低應(yīng)收賬款。（四）以執(zhí)行為重點，將公司指令落到實處，各分公司、各部門對照公司的一系列發(fā)文，要明確責(zé)任，落實到位，確保每項制度得到有效地貫徹執(zhí)行。（五）以人才為根本，將團隊建設(shè)落到實處。要重視人才，在企業(yè)內(nèi)部營造量才適用、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，要加強思想政治工作，加強企業(yè)精神教育，為人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機會，提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，共創(chuàng)企業(yè)更加美好的未來。

黨總支書記、副總經(jīng)理張軍圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，對公司全體黨員要提出五點要求，一要堅定入黨信念不動搖，二要堅持學(xué)習(xí)不松懈，三要圍繞企業(yè)發(fā)展中心不偏離，四要敢想敢干不畏難，五要團結(jié)實干不浮躁。

    董事長邱少波充分肯定了這次會議所取得的成效。在客觀分析企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，就如何落實下半年的工作任務(wù)作了一系列部署。他要求全體同志，一要認清形勢，把準(zhǔn)對策，保持生存優(yōu)勢；二要嚴格管理，精細結(jié)合，保持行業(yè)優(yōu)勢；三要培養(yǎng)人才，做精專業(yè)，保持技術(shù)優(yōu)勢；四要無私奉獻，企業(yè)至上，保持效益優(yōu)勢。

                                          （行政部 張宇芳）