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公司召開總經(jīng)理辦公會年底工作會議

2017年12月22日，公司總經(jīng)理辦公會在建工大酒店4樓會議室召開，公司總經(jīng)理助理級以上人員共26人出席了會議，會議由總經(jīng)理盧衛(wèi)兵主持。 

會議通報了2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程創(chuàng)優(yōu)及各部門的基礎(chǔ)管理情況。2017年，公司完成施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。獨創(chuàng)中國安裝之星工程1項、省優(yōu)工程1項，參創(chuàng)省優(yōu)工程2項。 

總經(jīng)理盧衛(wèi)兵對做好年底前的各項工作提出了要求，一要積極回籠資金，確保年終分配；二要加強印章管理，控制企業(yè)用印風險；三要重視人才培養(yǎng)，加強人才梯隊建設(shè)；四要做好年終總結(jié)評比和企業(yè)畫冊更新工作。 

黨總支書記、副總經(jīng)理張軍要求各基層黨支部要通過開展學習貫徹黨的十九大精神活動，把準新趨勢，把握新機遇，不忘初心，擼起袖子加油干，為全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標做出更大的貢獻。 

董事長邱少波進一步強調(diào)：春節(jié)臨近，要做好各種預案，合理安排好年終階段資金計劃，人工工資、材料款及合作伙伴的分配款要處理到位，確保企業(yè)誠信，確保維穩(wěn)工作。要高度重視歲末年初安全工作，做好撤場前的掃尾工作，確保施工現(xiàn)場和人員回程安全。

（行政部  曹圣紅）